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Kundenfeedback
Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon viele Jahre erfolgreich zusammen. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit
haben wir eine Finanzanalyse durchgeführt, auf welcher die ganze Zusammenarbeit basiert. Wir
konnten relativ schnell erkennen, dass wir die Mitarbeiter feiner in Gruppen gliedern müssen, die Herstellkosten
dieser Kostensätze detaillierter ermitteln und so die korrekten Verkaufsstundensätze genauer errechnen und
teilweise anpassen müssen.
Ebenso wurde das Projektcontrolling deutlich verbessert. So ist es uns nun besser möglich, aus Fehlern in der
Kalkulation zu lernen und das Unternehmen ständig zu verbessern und Leistungen anzupassen. Mitarbeiter werden
in diesen Prozess ständig eingebunden. Dies hat zu einer Transparenz, Effizienz und somit einer deutlichen
Leistungssteigerung geführt.
Martin SanderSander Elektrische Anlagen
Der Handwerkscoach begleitet uns schon einen längeren Zeitraum eng im Unternehmen. Da unsere Firma
relativ schnell gewachsen, ist galt es, die grundsätzliche Ausrichtung zu überdenken und das Unternehmen neu
aufzustellen. Zuerst haben wir Werte erarbeitet, ein Leitbild geschaff en und über Einbindung der nächsten Führungsebene
und den Mitarbeitern das Unternehmen verändert. Es wurden Strukturen geschaffen, Abläufe festgelegt
und über die Einführung eines monatlichen Reporting-Systems Zug um Zug Veränderungen geschaffen.
Markus HärleProsermo GmbH
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach haben wir im Unternehmen eine mehrtätige Strategieausrichtung
durchgeführt. Hier haben wir das Unternehmen neu ausgerichtet und uns mit der Vergangenheit
und Zukunft des Unternehmens beschäftigt. Neue Geschäftsfelder wurden besprochen, Wunschkunden definiert und Werte der Zusammenarbeit geschaffen. Dies war die Basis und das Fundament für weiteres Wachstum
des Unternehmens.
Stephan SodanClauß Dach
Der Handwerkscoach hat uns mit diversen Schulungen und Workshops begleitet, um die Projektabwicklung
zu verbessern. Es wurden Schulungen zur Baustellenabwicklung durchgeführt und zusätzlich ein praxisnahes
Seminar zum Nachtragsmanagement (VOB).
Das theoretische Wissen haben wir mit unseren Projektleitern über einen Workshop vertieft, indem es um die
Projektübergabe und die Optimierung des Projektabschlusses geht. Außerdem wurde das Führen von Personalgesprächen
trainiert und dazu ein eigener Gesprächsbogen entwickelt.
Marcus DodelMuW Schlecker
Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon längere Zeit zusammen. In einer Mischung aus Schulungen, Videotraining,
persönlichem Coaching und Beratung haben wir unter anderem im Bereich der Führung tolle Ergebnisse
erzielt.
Strukturiert wurden Rollenprofile erstellt, Dies hat uns neben der kommunizierten Erwartungshaltung an die
Mitarbeiter speziell den Prozess der Neueinstellung erleichtert, weil Aufgaben und Rollen klar definiert sind.
Florian ZankerZAAQ
Das Unternehmen der Handwerkscoach unterstützt uns in Themenfeldern rund um das Thema Personal. Hier
wurden unter anderem Gespräche mit den Mitarbeitern auf der Baustelle geführt, die Ergebnisse zusammengefasst
und der Geschäftsführung präsentiert. Daraus ergaben sich verschiedene Handlungsfelder, die wir Zug
um Zug angegangen und verbessert haben. Die Motivation im Unternehmen - angefangen vom Chef bis zum
Helfer - haben sich verbessert und es macht allen Mitarbeitern wieder mehr Spaß zur Arbeit zu gehen.
Matthias AssmannAssmann Bedachungen
Ich habe mich dem Unternehmertraining mit Einzelcoaching vom Handwerkscoach angeschlossen, weil ich
mich sprichwörtlich im Hamsterrad gedreht habe.
Mir wurde schnell klar, dass ich mehr Aufgaben delegieren und mich um die wirklich wichtigen Unternehmeraufgaben
kümmern muss. Über Optimierung von Abläufen und Prozessen haben sich das Unternehmen und die
Ergebnisse deutlich verbessert. Nachdem die grundsätzliche Struktur klar war, haben wir es konkret in die Tat
umgesetzt und das passende Personal eingestellt. Auch hierzu hat mich der Handwerkscoach unterstützt und
ich hatte so einen „Mentor“ zur Seite gestellt.
Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach war die Beste unternehmerische Entscheidung, die ich je getroffen habe.
BRAHIM AZZAOUIAZ-Elektro GmbH
Bereits beim ersten Kennenlernen kam Lars Brenner sehr sympathisch und kompetent rüber. Seine fachliche
Unterstützung bei der Strukturierung der Abteilung im Bereich Personalführung und der Organisation von Bauvorhaben
war sehr förderlich. Durch sein praktisches und theoretisches Expertenwissen gab er uns viele Tipps
und Ratschläge bei betrieblichen- und kaufmännischen Abläufen.
Die Kommunikation im Bereich Haustechnik ist dadurch deutlich besser geworden und Informationen werden
besser ausgetauscht.
Ein absolutes MUSS für alle Handwerker!
Bernhard RieggBauunternehmen Böpple GmbH
Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach hatte das Ziel, das Image des Unternehmens und dessen Ausrichtung,
sowie die Führung zu verbessern. Wir haben im Garten- und Landschaftsbau Probleme Personal zu
finden. Hier ist es wichtig, das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen. In der Zusammenarbeit wurden
diese Themen umgesetzt und Stück für Stück verbessert. Die Führung wurde angepasst, die Außendarstellung
verändert und dem Unternehmen neue Impulse gegeben. Dies wurde in Form des Online-Trainings mit
Coaching durchgeführt.
Andreas SprügelSprügel Gärten
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