Herzlich willkommen beim Handwerkscoach

LARS BRENNER

Über mich

Ich möchte mich an dieser Stelle kurz vorstellen:

Mein Name ist Lars Brenner und ich bin der Handwerkscoach. Ich bin geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens „Der-Handwerkscoach GmbH“. Nach einer Ausbildung als Elektriker in einem Industriebetrieb bin ich in einen Handwerksbetrieb gewechselt, um die Arbeit im Handwerk zu erlernen und meine Meisterausbildung in Elektrotechnik vorzubereiten. Nach meiner Meisterausbildung arbeitete ich noch bei verschiedenen Stationen, ehe ich nach meiner Ausbildung zum technischen Betriebswirt 18 Jahre lang ein handwerkliches Unternehmen aufbaute.

Mit diversen Aus- und Weiterbildungen habe ich im Laufe der Jahre mein Profil ständig erweitert. Ich habe unter anderem eine der höchsten Ausbildungen bei der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) zum Senior-Projektmanager Level B. Seit vielen Jahren bin ich als Dozent/ Trainer z.B. für die IHK Heilbronn/ Franken und die Akademie Würth tätig. Ich bin zertifiziert als Coach, Berater und Trainer.
Das Wichtigste jedoch: ich habe den Bezug zum Handwerk nie verloren und verstehe es hervorragend, die Situation von Handwerksunternehmern einzuschätzen!

Mein Motto lautet: Vom Handwerker – für Handwerker

Nun gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung an andere Unternehmer weiter. Mein Ziel ist es, Handwerksbetrieben zu dem zu verhelfen, was sie Wert sind!

Ich mach dies über Schulungen, Coachings, Beratungen und Seminaren. Mit meinem einzigartigen online- Unternehmertraining habe ich schon vielen Unternehmern geholfen aus dem Hamsterrad auszusteigen und das Unternehmen deutlich voranzubringen!

Seminare werden zentral in unseren Schulungsräumen der „Handwerkerschmiede“ durchgeführt, können aber auch individuell in deinem Hause stattfinden. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit, die Themen auch in Videotrainings zu vermitteln.
Frage mich hierzu gerne an!

Es grüßt dich,

Lars Brenner
Der Handwerkscoach

MEHR ÜBER DEN HANDWERKSCOACH UND SEIN TEAM

LEISTUNGEN

Die Handlungsfelder eines funktionierenden Unternehmens

Motivation

Die Leistungen der Mitarbeiter würdigen und zusammen Erfolge feiern. Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten und unterstützen.

Mehr Erfahren

Führung

Mitarbeiter zielgerichtet führen und die
Umsetzung von Aufgaben überwachen.

Mehr Erfahren

Kommunikation

Dafür Sorge tragen, dass alle notwendigen
Informationen optimal fließen.

Mehr Erfahren

Struktur

Ressourcen optimal einsetzen und damit das maximale Ergebnis erzielen.

Mehr Erfahren

Finanzen

Das Unternehmen finanziell erfolgreich aufstellen sowie die Kennzahlen im Blick haben.

Mehr Erfahren

Strategie

Eine zukunftsfähige Strategie entwickeln
und Ziele formulieren.

Mehr Erfahren

Marke & Image

Das Unternehmen für Kunden/ Geschäftspartner einzigartig machen und eine Marke aufbauen.

Mehr Erfahren

Projektmanagement

Die richtigen Projekte auswählen und
diese optimal abwickeln.

Mehr Erfahren

Umfeld

Den Markt und das Umfeld im Blick behalten. Neue Technologien und Geschäftsfelder frühzeitig zu erkennen.

Mehr Erfahren

Herzlich
willkommen

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen
Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren

LEISTUNGEN

Unsere Beratungen

Wir beim Unternehmen der Handwerkscoach lieben kleine und mittelständische Unternehmen. In zahlreichen Beratungen haben wir schon unterstützt, Unternehmen deutlich voranzubringen. In unseren Beratungen haben wir die aus unserer Erfahrung größten Problemfelder standardisiert und helfen dir dein Unternehmen deutlich voranzubringen. Frei nach dem Motto: Alle Klein- und mittelständischen Unternehmen haben ähnliche Probleme und dafür gibt es standardisierte Lösungen.

Wir sind der Ansicht, dass sich alle Bereiche eines Unternehmens wie Puzzlestücke zusammensetzen. Deswegen muss ein ganzheitlicher Ansatz betrachtet werden und nicht nur an einer Sache „gebastelt“ werden. Dinge müssen zwar nacheinander und nicht alles gleichzeitig angegangen werden, jedoch muß bei Veränderungen in Teilbereichen die Auswirkung auf andere Bereiche immer betrachtet werden. Deswegen haben wir die 9 Teilbereiche des Unternehmertums in einem Puzzle dargestellt. Komm bei Bedarf zur individuellen Verbesserung deines Unternehmens gerne auf uns zu.

Vereinbare jetzt direkt einen unverbindlichen Beratungstermin in meinem Kalender

KOSTENLOSEN TERMIN VEREINBAREN

KUNDEN

Kundenfeedback
Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon viele Jahre erfolgreich zusammen. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit haben wir eine Finanzanalyse durchgeführt, auf welcher die ganze Zusammenarbeit basiert. Wir konnten relativ schnell erkennen, dass wir die Mitarbeiter feiner in Gruppen gliedern müssen, die Herstellkosten dieser Kostensätze detaillierter ermitteln und so die korrekten Verkaufsstundensätze genauer errechnen und teilweise anpassen müssen. Ebenso wurde das Projektcontrolling deutlich verbessert. So ist es uns nun besser möglich, aus Fehlern in der Kalkulation zu lernen und das Unternehmen ständig zu verbessern und Leistungen anzupassen. Mitarbeiter werden in diesen Prozess ständig eingebunden. Dies hat zu einer Transparenz, Effizienz und somit einer deutlichen Leistungssteigerung geführt.
Martin SanderSander Elektrische Anlagen
Der Handwerkscoach begleitet uns schon einen längeren Zeitraum eng im Unternehmen. Da unsere Firma relativ schnell gewachsen, ist galt es, die grundsätzliche Ausrichtung zu überdenken und das Unternehmen neu aufzustellen. Zuerst haben wir Werte erarbeitet, ein Leitbild geschaff en und über Einbindung der nächsten Führungsebene und den Mitarbeitern das Unternehmen verändert. Es wurden Strukturen geschaffen, Abläufe festgelegt und über die Einführung eines monatlichen Reporting-Systems Zug um Zug Veränderungen geschaffen.
Markus HärleProsermo GmbH
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach haben wir im Unternehmen eine mehrtätige Strategieausrichtung durchgeführt. Hier haben wir das Unternehmen neu ausgerichtet und uns mit der Vergangenheit und Zukunft des Unternehmens beschäftigt. Neue Geschäftsfelder wurden besprochen, Wunschkunden definiert und Werte der Zusammenarbeit geschaffen. Dies war die Basis und das Fundament für weiteres Wachstum des Unternehmens.
Stephan SodanClauß Dach
Der Handwerkscoach hat uns mit diversen Schulungen und Workshops begleitet, um die Projektabwicklung zu verbessern. Es wurden Schulungen zur Baustellenabwicklung durchgeführt und zusätzlich ein praxisnahes Seminar zum Nachtragsmanagement (VOB). Das theoretische Wissen haben wir mit unseren Projektleitern über einen Workshop vertieft, indem es um die Projektübergabe und die Optimierung des Projektabschlusses geht. Außerdem wurde das Führen von Personalgesprächen trainiert und dazu ein eigener Gesprächsbogen entwickelt.
Marcus DodelMuW Schlecker
Wir arbeiten mit dem Handwerkscoach schon längere Zeit zusammen. In einer Mischung aus Schulungen, Videotraining, persönlichem Coaching und Beratung haben wir unter anderem im Bereich der Führung tolle Ergebnisse erzielt. Strukturiert wurden Rollenprofile erstellt, Dies hat uns neben der kommunizierten Erwartungshaltung an die Mitarbeiter speziell den Prozess der Neueinstellung erleichtert, weil Aufgaben und Rollen klar definiert sind.
Florian ZankerZAAQ
Das Unternehmen der Handwerkscoach unterstützt uns in Themenfeldern rund um das Thema Personal. Hier wurden unter anderem Gespräche mit den Mitarbeitern auf der Baustelle geführt, die Ergebnisse zusammengefasst und der Geschäftsführung präsentiert. Daraus ergaben sich verschiedene Handlungsfelder, die wir Zug um Zug angegangen und verbessert haben. Die Motivation im Unternehmen - angefangen vom Chef bis zum Helfer - haben sich verbessert und es macht allen Mitarbeitern wieder mehr Spaß zur Arbeit zu gehen.
Matthias AssmannAssmann Bedachungen
Ich habe mich dem Unternehmertraining mit Einzelcoaching vom Handwerkscoach angeschlossen, weil ich mich sprichwörtlich im Hamsterrad gedreht habe. Mir wurde schnell klar, dass ich mehr Aufgaben delegieren und mich um die wirklich wichtigen Unternehmeraufgaben kümmern muss. Über Optimierung von Abläufen und Prozessen haben sich das Unternehmen und die Ergebnisse deutlich verbessert. Nachdem die grundsätzliche Struktur klar war, haben wir es konkret in die Tat umgesetzt und das passende Personal eingestellt. Auch hierzu hat mich der Handwerkscoach unterstützt und ich hatte so einen „Mentor“ zur Seite gestellt. Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach war die Beste unternehmerische Entscheidung, die ich je getroffen habe.
BRAHIM AZZAOUIAZ-Elektro GmbH
Bereits beim ersten Kennenlernen kam Lars Brenner sehr sympathisch und kompetent rüber. Seine fachliche Unterstützung bei der Strukturierung der Abteilung im Bereich Personalführung und der Organisation von Bauvorhaben war sehr förderlich. Durch sein praktisches und theoretisches Expertenwissen gab er uns viele Tipps und Ratschläge bei betrieblichen- und kaufmännischen Abläufen. Die Kommunikation im Bereich Haustechnik ist dadurch deutlich besser geworden und Informationen werden besser ausgetauscht. Ein absolutes MUSS für alle Handwerker!
Bernhard RieggBauunternehmen Böpple GmbH
Die Zusammenarbeit mit dem Handwerkscoach hatte das Ziel, das Image des Unternehmens und dessen Ausrichtung, sowie die Führung zu verbessern. Wir haben im Garten- und Landschaftsbau Probleme Personal zu finden. Hier ist es wichtig, das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen. In der Zusammenarbeit wurden diese Themen umgesetzt und Stück für Stück verbessert. Die Führung wurde angepasst, die Außendarstellung verändert und dem Unternehmen neue Impulse gegeben. Dies wurde in Form des Online-Trainings mit Coaching durchgeführt.
Andreas SprügelSprügel Gärten
Voriger
Nächster

LEISTUNGEN

Schulungen & Seminare
  • Baustellen-und Projektmanagement
  • Termin-/ Kostenplanung in Projekten
  • Nachträge (Claims) erfolgreich Managen
  • Der Baustellenmitarbeiter - mit Verstand, Weitsicht und unternehmerischem Denken
  • Führung von Mitarbeitern
  • Kommunikation in Kleinunternehmen und auf Baustellen
  • Das Unternehmen in die nächste Ebene entwickeln
  • Zeitmanagement
  • Vom Mitarbeiter zum Vorarbeiter/ Bauleiter​
  • Verkaufen mit Erfolg
MEHR ERFAHREN

KUNDEN

Unsere Referenzen
Voriger
Nächster

Vereinbare jetzt direkt einen unverbindlichen Beratungstermin in meinem Kalender

KOSTENLOSEN TERMIN VEREINBAREN

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Google Maps. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen
Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren
Deine Anmeldung konnte nicht gespeichert werden. Bitte versuche es erneut.
Deine Anmeldung war erfolgreich.

Kontaktaufnahme